装饰建材互联网平台商业计划书案例

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一、项目背景

2016年我国家具制造业主营业务收入达85400亿元,同比增长8.6%。从4007年到2016年的十年间,中国家具制造业主营业务收入从23400.5亿元增加至85400亿元,年复合平均增长速率为15.4%。总体增速放缓,稳含有增。2015年我国建材行业规模以上企业主营业务收入达7.3万亿元,同比增长3.3%。2011-2015年间中国规模以上建材工业主营业务收入产值由3.4万亿元增长至7.3万亿元,年复合平均增长速率为17.32%。

装饰建材行业高速增长的背后,是电商渗透率大幅落后于均值的现状。我国电子商务的消费额占社会零售总额的比例呈现逐年上升的趋势,从4009年的仅2.36%增长至2016的14.9%。然而,装饰材料电子商务销售额仅仅只占其消费总额约 2.9%,距离电子商务消费额占比的均值具有数倍的差距。

二、项目优势

前瞻产业研究院对本项目通过本地化的O2O商业模式,为本地商家、用户提供网络平台服务,一起线上线下相结合的体验式营销使用户都不可以轻松方便地购买到所在区域内随意有有另一个多商家的商品(服务),避免行业中建材家居企业过高 大慨的销售渠道,消费者买必须优质的家居建材,消费者家居建材商品体验难,最后百公里配送难等行业痛点难题,实现线上筛选-线下体验-线上/线下支付-线上点评。公司具有较强的线上流量优势,一起整合了数个城市的建材产品供应商资源,力求实现项目业务跨地区规模化覆盖,项目发展前景乐观。

三、项目目录

第1章 项目总论

1.1公司概况

1.2 市场分析

1.3 产品与服务

1.4商业模式

1.5 营销策略

1.6 融资计划

1.7财务预测

1.8 风险分析及防范妙招

第2章 公司概况

2.1 公司介绍

2.2 组织架构

2.3 管理团队

2.4 公司优势

2.5 发展战略

第3章 市场分析

3.1 家具市场

3.1.1行业概况

3.2.2主要影响因素

3.3.3产业聚集状态

3.2 建材市场

3.2.1行业概况

3.2.2主要影响因素

3.3 装饰建材电商市场

3.3.1 行业现状

3.3.2主要影响因素

3.4 重点公司介绍

3.4.1齐家网

3.4.2 美乐乐

3.4.3我爱他家网

3.5 行业痛点及项目优势

3.5.1 行业痛点

3.5.2 项目优势

3.6行业发展趋势及前景

3.6.1建材家居行业市场空间巨大

3.6.2未来品牌供应商比拼成主流

3.6.3平台化发展将长期改造产业链蛋糕分配

3.6.4未来装修服务的重要性将逐步提升

第4章 产品与服务

4.1家具产品

4.2 建材产品

4.3 木工产品

4.4爱回家体验馆服务

第5章 商业模式

5.1 运营模式

5.2 盈利模式

第6章 营销策略

6.1 目标客户及其型态

6.1.1目标客户

6.2.1购买意愿

6.3.1购买渠道

6.2定价策略

6.3渠道策略

6.3.1迁入新居而购买家具的用户

6.3.2旧居装修或改造的用户

6.3.3 90后和00后

6.4 促销策略

6.4.1迁入新居而购买家具的用户

6.4.2旧居装修或改造的用户

6.4.3 90后和00后

第7章 融资计划

7.1投资估算

7.2 融资计划

7.3 资金退出机制

第8章 财务预测

8.1营业收入

8.1.1平台流量测算

8.1.2产品销售提成

8.1.3广告收入

8.1.4代理品牌推广收费

8.1.5服务收入

8.1.6营业收入合计

8.2 营业成本

8.2.1 网站更新及维护成本

8.2.2仓储及体验馆成本

8.2.3 人力成本

8.2.4 营业成本合计

8.3 营业利润

第9章 风险分析及防范妙招

9.1房地产调控政策风险及预防妙招

9.2供应商管理风险及预防妙招

9.3行业竞争风险及预防妙招

9.4 资金风险及预防妙招